スタッフ教育は“外注”するという選択 ～咬合育成×MFTが動き出す新戦略～

こんな方におすすめ

• 咬合育成やMFTの導入を検討している歯科医院の院長・副院長  
• 院内スタッフ教育に限界を感じている経営層  
• 教育の属人化・非効率に課題を感じている方
• 教育を仕組み化・標準化したいが方法が分からない方  
• スタッフのやりがいを高め、離職率を下げたいと考えている方  
• 福利厚生の一環として「学べる環境」を整えたいと考えている方  
• 整った育成プログラムを医院の魅力として、入職率を上げたいと考えている方  
• 限られた人員・時間の中で成果を出す院内体制を模索している方

セミナーの内容

院内で咬合育成やMFTを導入したい。
でも現場は忙しく、スタッフ教育も思うように進まない──。
そんな悩みを抱える歯科医院は少なくありません。

私自身、15名規模から40名超の多職種スタッフが働くクリニックへと成長する中で、18年間、現場の幹部としてスタッフ育成と組織づくりに携わってきました。
その中で痛感したのは「教えれば育つ」ではなく「育つ仕組み」がなければ、人も現場も変わらず、むしろ疲弊していくという現実です。

とくに、診療と教育の両立に追われる院長やチーフスタッフが、常にプレッシャーを抱えながら現場を支えていることに限界を感じています。

本講義では「院内教育の限界を突破する外部教育という選択肢」をテーマに、教育の属人化や指導の負担に悩む院長・副院長のための新たなアプローチをご紹介します。

「なぜ今、“教育の外注”なのか？」という背景からはじまり、院内で咬合育成やMFTが動かない理由、そして知識の定着までを支えるオンラインサロンRAPRO＋の活用例までお伝えします。

教育を“手放す”のではなく、“仕組みに委ねる”という選択は、院長や現場リーダーをプレッシャーから解放し、スタッフが自然と育つ環境を整えるための戦略です。
未来への投資としての「教育の外注」の価値を、ぜひ一緒に考えてみませんか？