まずは学ぶ。歯科医師向け不動産投資セミナー活用法

歯科経営

なぜ今、「歯科医師×投資用不動産」なのか?歯科医師のための不動産投資入門|老後資金・節税・医院経営との両立法

歯科医師の老後不安

歯科医師は収入が高い職業として知られていますが、老後資金の実態を考えると、十分とは言えない場合も少なくありません。勤務歯科医師の場合、厚生年金だけに頼ると受給額が月10万円台にとどまるケースもあり、生活水準を維持するには不安が残ります。開業歯科医師であっても、国民年金や厚生年金を含めても老後資金が不足する可能性があります。特に、医院経営の収益が地域の患者数や診療報酬の変動に左右される場合、現役時代の高収入だけでは安心できないのです。

 

収入構造の特徴

歯科医師の収入は、保険診療の報酬や自費診療によって構成されます。保険診療が中心の場合は収益の伸びが限定的で、自費診療の比率を増やしても地域の競合や患者層の制約を受けます。また、設備投資やスタッフ人件費の増加により、手取りの増加が抑えられるケースもあります。その結果、現役時代に高収入を得ても、老後の生活費や教育資金、資産形成への不安が解消されないのが現状です。

社会背景

少子高齢化や医療制度の変化、開業歯科医師過多による地域競争の激化など、外部環境も歯科医師の老後資金に影響しています。特に都市部では新規開業の競争が激しく、既存医院の収益が安定しないケースも増えています。このような状況で、現役時代の収入だけに頼らず、別の資産形成手段を検討することが必要とされています。その手段の一つとして注目されるのが「投資用不動産」です。

歯科医師が不動産投資で得られる3つの主要メリット

安定収入

不動産投資の最大の魅力は、家賃収入という安定したキャッシュフローを得られることです。診療ができなくなった場合や医院経営が一時的に不調になった場合も、家賃収入は継続的な収益源として機能します。

例えば、ワンルームマンションや1LDKのアパート経営では、立地や管理が適切であれば、毎月一定額の家賃収入が見込めます。これは「働かなくても入る収入」という性質を持ち、精神的な余裕をもたらすとともに、医院経営における資金繰りの安定にもつながります。

節税効果

不動産を所有することで、減価償却費やローン利息などの経費計上が可能になります。これにより、所得税や住民税の軽減につながるほか、法人経営の場合は医院の利益圧縮にも利用できます。さらに、団体信用生命保険に加入していれば、万一の際にローン残高が保険で返済され、生命保険としての役割も果たします。これは、歯科医師という職業上のリスクに対する安心材料ともなります。

将来の安心

不動産は現物資産として価値を保持しやすく、家賃収入は老後の生活費の一部として活用できます。また、相続時には現金よりも評価額が下がることから、相続税対策としても有効です。これにより、子世代に安定した資産を残すことも可能です。老後資金や相続対策の両面で、歯科医師にとっては非常に魅力的な資産運用手段となります。

歯科医師が注意すべき4つのリスクと回避策

空室リスク

不動産投資における最も代表的なリスクのひとつが空室です。立地が悪い、建物や設備が古い、間取りが需要に合わないなどの理由で入居者がつかないと、家賃収入が途絶えてしまいます。

回避策

  • 駅徒歩10分以内や生活利便性の高い立地を選ぶ
  • ワンルームよりも需要の安定した1LDK・2LDKの物件を選ぶ
  • 管理会社の入居率や対応力を事前に確認する

これらの対策により、空室リスクを大幅に軽減できます。

金利変動リスク

変動金利型ローンを利用している場合、将来的な金利上昇により返済額が増加する可能性があります。特に長期ローンを組む際は注意が必要です。

回避策

  • 固定金利期間を長く設定する
  • 将来的な繰上返済を見越した資金計画を立てる
  • 返済可能額の余裕を持ったローン借入

これらの対策で、返済額の増加による負担を最小限にできます。

管理・維持リスク

建物の老朽化や設備の故障は避けられません。築年数や構造、過去の修繕履歴を確認し、毎月の修繕積立を予算に組み込むことが重要です。

対策

  • 信頼できる管理会社に委託して入居者対応やトラブル処理を任せる
  • 物件購入前に修繕計画を作成し、長期的な維持費を見込む
  • 築浅物件や耐久性の高い構造を選ぶ

業者選定リスク

不動産業者の選び方次第で投資の成否が大きく左右されます。歯科医師向けと称して高額物件を勧める業者や、サブリース契約で家賃保証を謳う業者も存在します。

対策

  • 複数の業者を比較して選ぶ
  • 収支シミュレーションを自分で検証する
  • 契約内容を十分に確認する

これらにより、業者選定のリスクを減らし、安心して投資を進めることができます。

失敗しないための戦略と医院経営との両立法

時間の使い方

不動産投資は副業ではなく、医院経営の延長として捉えることが重要です。物件選定や管理は外部委託を活用し、定期的な確認にとどめます。これにより、診療や医院運営への影響を最小限に抑えられます。

法人所有の考え方

個人所有では所得税率が高くなるため、医療法人や資産管理法人を活用することで節税効果が高まります。法人を通すことで、事業承継時の資産移転もスムーズに行えます。また、法人所有により、医院経営の収益と不動産収益を分離して管理でき、資産形成の透明性も高まります。

融資戦略

金融機関からの融資を受ける際は、収益計画書や修繕計画を明確に提示することが大切です。物件購入前に詳細な収支シミュレーションを行い、医院経営とのバランスを考慮した返済計画を立てます。これにより、無理のない投資と長期安定運用が可能になります。

歯科医院との両立をどう考えるべきか?

医院経営と不動産投資を両立させるには、収益の分散とリスク管理が欠かせません。医院収入だけでは、休診や体調不良時にキャッシュフローが悪化しますが、不動産収入があれば経営に余裕が生まれ、設備投資や人材育成にも資金を回すことができます。

また、医院経営の視点を投資運営に活かすことも可能です。設備投資=物件購入、スタッフ教育=管理会社選定、リコール率管理=入居率管理といった形で、経営者としてのPDCAを回す感覚を持つことで、投資も安定します。さらに、投資状況を定期的に見直すことで、医院経営に無理なく資産形成を取り入れることができます。

専門家と学ぶ「歯科医師のための不動産投資」セミナー活用法

不動産投資は独学だけではリスクを見落としがちです。歯科医師の場合、医療特有の税制や法人構造を踏まえた戦略設計が必要になります。株式会社東京ミライズのセミナーでは、歯科医師向けに特化した内容が学べます。

 

歯科医師が投資判断で押さえるべきポイント

節税・相続対策として活用できる実践例

信頼できる業者や金融機関の見極め方

セミナーでは、医院経営と投資を統合的に考える視点が得られるため、独自の判断基準を身につけられます。

まとめ

歯科医師にとって、不動産投資は単なる副収入ではなく、老後生活を支える「もうひとつの経営」です。医院経営の延長として捉えることで、資産形成を無理なく進めることが可能です。成功のポイントは以下の通りです。

  • リスクを理解し、専門家と二人三脚で進めること
  • 医院経営と同様に数字で管理する意識を持つこと
  • 無理のない資金計画で長期的に運用すること

さらに具体的には、以下のような行動が推奨されます。まず、投資対象となる物件の選定においては、立地や築年数、間取りなどの基本条件を明確にし、収益シミュレーションを自分で作成することが重要です。物件の収支を把握することで、将来的な空室リスクや金利変動リスクに備えやすくなります。また物件の管理は外部委託することが推奨されます。信頼できる管理会社に業務を任せることで、医院経営に集中しながら安定した家賃収入を得ることができます。

また不動産投資は単なる収益源ではなく、老後資金の形成や相続対策としての側面も持っています。将来医院を引退した後も、家賃収入が安定すれば生活水準を維持しながら余裕のあるライフスタイルを実現できます。さらに、資産を子世代に引き継ぐ際には、現金よりも評価額が下がる不動産を活用することで、相続税負担を軽減することが可能です。

最も重要な点は、「まず学ぶこと」です。独学で情報を集めるだけでは不動産投資特有のリスクや、歯科医師としての法人活用・税務対策を見落とす可能性があります。株式会社東京ミライズのセミナーでは、歯科医師向けに特化した内容が学べ、現役の歯科医院経営者が資産形成に必要な知識を体系的に身につけることができます。セミナーでは、収益計画の立て方、物件選定の基準、金融機関との交渉のポイントなど、実務に直結する情報を専門家から学べるため、行動に移す自信が持てます。

不動産投資を通じて、現役時代の高収入を将来の安心に変えることは、歯科医師にとって非常に意義のある選択です。医院経営を安定させつつ、資産形成の知識を身につけることで、老後の不安を軽減し、家族にも安心を提供できます。まずはセミナーや専門家のアドバイスを活用し、無理のない計画を立て、長期的に資産を育てることが、成功の秘訣です。

将来の安心を手にするためには、「学び」と「計画」が第一歩です。東京ミライズのセミナーを活用し、自身の医院経営と連動した資産形成を体系的に学ぶことで、キャリアと生活の安定を両立させることができます。 

ドクターだからこそ知ってもらいたい 資産形成 ~ドクターが不動産投資をやるべき理由 とは~
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Q&A

Q1.歯科医師がリタイアした後はどうなりますか?

A.歯科医師がリタイア後に選択する働き方として、非常勤や嘱託勤務が挙げられます。 非常勤の求人は即戦力として期待されるケースが多く、特に60歳を超えた年齢の歯科医師であっても、経験豊富であれば採用される機会が少なくありません。 一般的には、リタイア後も週数回のペースで非常勤として働き続けることが多く見られます。

Q2.歯科医の平均退職年齢は?

A.歯科医師の引退年齢は勤務医の場合は65歳〜70歳が主流ですが、開業医の場合は定年がありません。 開業医が引退する際は、後継者問題や借入金返済、引退後の資金計画など、さまざまな課題について考えておく必要があります。 歯科医師の引退年齢の傾向を知り、自身の引退時期を計画する際の参考にしましょう。

Q3.歯科医院が潰れる理由は何ですか?

A.歯科医院の主な閉院理由は、院長の高齢化と後継者不足、慢性的なスタッフの不足、設備投資負担、競争激化による集患・経営不振、そして医療DX化に対応できないことなどです。これらの要因が複合的に作用し、廃業や事業の継続が困難になるケースが増加しています。

Q4.歯医者の2025年問題とは?

A.​​歯科業界における2025年問題は、団塊の世代の高齢化による医療・介護の負担増、それに伴う「歯科医師不足」「歯科技工士の技術継承の危機」の深刻化、経営面の課題などを指します。特に、人材不足や地域間の格差拡大、後継者不足による廃業や倒産の増加が予測され、訪問歯科の拡大や省人化などの新たな対策が求められています。

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