歯科医院の後継者問題｜今すぐできる選択肢と進め方

あなたの大切な歯科医院、未来にどう繋ぎますか？
 

長年地域に根ざし、患者さんの健康を支えてきたあなたの歯科医院。

その未来について、不安を感じることはありませんか？
 

「引退はまだ先だと思っていたけれど、体力的にも経営的にもそろそろ限界を感じる」

「子どもが歯科医師ではないので、どうすればいいのか分からない」
 

そうした声は、決して珍しいものではありません。
 

また、勤務医として将来的な独立を考えるあなたにとって、「承継」という道は、夢を実現するための確かな一歩となる可能性を秘めています。
 

この記事では、歯科医院の後継者問題がなぜ今注目されているのか、そしてどんな解決策があるのかをわかりやすくご紹介します。

ご自身やご家族、スタッフ、地域医療の未来を守るために、今できることを一緒に考えて見ませんか？

1.なぜ今、歯科医院後継者問題が深刻なのか？

歯科医院の開業医の多くが50代後半〜70代にさしかかっており、引退を現実的に考えるタイミングにきています。

しかし、「この医院をどうするか？」について具体的な準備ができていないまま、年齢を重ねてしまうケースも少なくありません。
 

かつては「歯科医になったら開業」というのが、当たり前の時代でしたが、現在は事情が変わっています。
新規開業のリスクや初期投資の大きさが敬遠され、若手歯科医師の多くが法人勤務を選ぶようになりました。
 

また、「親の歯科医院を子が継ぐ」という流れが主流でしたが、現代では子どもが医療職を選ばないケースも増え、家族内での承継が困難になる例が増加しています。 
「誰に相談したらいいのか分からない」「何を準備すべきか見当がつかない」という声も多く、結果として「何となく様子を見ているうちに時間だけが経ってしまう」状況に陥ってしまう方が多いのです。

 

2.後継者問題がもたらす3つのリスク

後継者問題がもたらすリスクとして、以下を参考にしてください。

①開業医本人・家族が抱えるリスク

・引退時期の先延ばし

体力的・精神的に厳しくなっても閉院できず、健康に悪影響を及ぼすこともあります。

・廃業コストの発生

原状回復費用、医療機器の撤去・処分費、残存資産の処理など、数百万円単位の費用がかかるところもあります。

・医院の資産価値がゼロになる

後継者が見つからないまま放置すれば、これまで積み上げた「価値」が失われます。

・家族への負担

廃院や処理業務を家族が担うケースもあり、精神的・金銭的な負担が大きくなることもあります。

②スタッフへの影響

・雇用の喪失

突然の閉院により、長く働いてくれたスタッフの生活が一変してしまいます。

・モチベーションの低下

将来が見えない職場では、スタッフの不安が大きくなり、離職や士気の低下にも繋がりかねません。

③地域医療への影響

・かかりつけ医の消失

通い慣れた歯科医院がなくなることで、高齢者や子育て世代が困るケースもあります。

・医療提供体制の空白化

特に地方では、後継者がいないまま閉院が続くことで、地域医療が成り立たなくなるリスクも現実のものとなっています。

3.後継者問題解決への具体的な3つの選択肢

それぞれメリットとデメリットが存在します。以下を参考にしてください。

①承継

第三者承継（M&A）

・メリット

医院を売却することで、一定の資金を得ることができます。

従業員の雇用や患者さんとの関係も継続しやすいです。

地域医療への貢献も続けられます。
 

・デメリット

買い手を探すまでに時間がかかることもあります。

価格や証券の交渉、法的手続きが複雑になる場合もあり、専門家の支援が必須です。

長年の思い入れがある医院を「譲る」ことへの心理的な葛藤も無視できません。

親族内承継

・メリット

理念や経営方針が継承されやすく、患者さんやスタッフも安心です。

・デメリット

後継者がいない、またはいても育成に時間がかかります。

親子間のコミュニケーションや経営権の移行に課題を抱えるケースもあります。

②廃院（閉院）

・メリット
計画的な引退ができます。

自由な生活設計を始められます。

・デメリット

資産価値を失うことになります。

患者やスタッフへの影響が大きいです。

突然の閉院では地域医療への打撃となり得ます。

③事業譲渡・分院展開

診療科や設備だけの譲渡

一部整備や患者層のみを他院に譲渡することで、柔軟な形での閉院・承継が可能。

大手医療法人による分院展開

法人の一部として医院を存続させることで、経営面の負担を軽減しつつ医療提供を継続できます。

4.後継者探し・承継を成功させるための3ステップ

 

①歯科医院の現状を正しく把握する

歯科医院の現状を正しく把握するためには以下の要点があります。
 

・財務状況

・医療機器や設備の状態

・患者数、診療内容

・スタッフ構成と就業状況

これらの情報を「見える化」することで、後継者候補にとって魅力が明確になります。

「まだ元気だから大丈夫」「数年後に考えればいい」と思ってるうちに、選択肢がどんどん狭まってしまうケースが多くあります。

承継の準備には少なくとも1〜2年の期間を見据えておくことが理想です。

②専門家に相談する

税理士・弁護士だけでなく、歯科医院やM&Aや承継に特化した専門機関に相談することで、希望に沿ったマッチングや条件交渉、手続きのサポートを受けられます。
 

③歯科医院の魅力を整理する

歯科医院の魅力を整理するには、以下の点が挙げられます。

・立地、患者層、治療方針

・スタッフのチームワーク

・これまで大切にしてきた理念

・継承後の可能性（増患、診療拡大など）

「どんな歯科医院か」が明確であればあるほど、勤務医や医療法人にとっても魅力的な案件になります。歯科医院の後継者問題は、誰にとっても「いずれは向き合うことになる」現実です。

しかし、早めに動き出すことで、選択肢を広げ、あなたの医院や地域にとって最良の未来を描くことが可能になります。

まとめ

歯科医院の後継者問題は、誰にとっても「いずれは向き合うことになる」現実です。
しかし、早めに動き出すことで、選択肢を広げ、あなたの医院や地域にとって最良の未来を描くことが可能になります。

後継者問題は「誰かに任せたい」ではなく、「自分の未来を選び取る」ことから始まります。
医院の未来を他人任せにせず、今こそ行動の時です。

あなたの一歩が、医院、スタッフ、そして地域全体にとっての希望となります。
まずは気軽な相談から始めてみませんか？

安心の未来は、あなたの決断から始まります。

よくある質問

Q1.まだ元気ですが、今から準備すべきでしょうか？

A.はい。

継承準備は早ければ早いほど有利です。良い相手と巡り合うためにも、情報収集を早期に始めることをお勧めします。

Q2.私の歯科医院は小規模ですが、引き継いでくれる人はいますか？

A.設備や地域性、患者層などによっては、小規模でも魅力的な医院と見なされることがあります。まず一度ご相談ください。

Q3.勤務医でも承継の相談はできますか？

A.もちろん可能です。

承継は新規事業と比べてリスクが少なく、経営面でも現実的な選択肢です。


 

歯科衛生士ライター　大久保

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